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Quel cap stratégique commun pour les membres 5C?

  • Plus de produits belges - sauf commerce équitable
  • Plus de produits issus du circuit court
  • Plus de produits certifiés Bio

Condition d'adhésion pour être membre 5C : 

objectif de minimum 50% pour chaque critère

Quel cap stratégique pour le Collectif 5C?

  • Soutenir – en équilibre avec nos ressources et services – l’augmentation du nombre de membres et de la représentativité des acteurs économiques en circuit court.
  • Soutenir l’augmentation du chiffre d’affaires total et de la part de marché des acteurs économiques en circuit court et indirectement :

    • Diversifier le membership du Collectif 5C en intégrant les acteurs économiques qui agissent en réseau avec les coopératives en circuit court et dans les engagements 5C : magasins à la ferme, coopératives de producteurs et de transformateurs circuit court.
    • Augmenter le nombre de points de vente de distribution en circuit court et améliorer la couverture des territoires et le réseautage en circuit court.
    • Augmenter le nombre de producteurs et artisans transformateurs qui commercialisent en circuit court.
    • Augmenter l’efficacité de cohérence des pratiques des acteurs économiques en circuit court v/s les 4 engagements collectifs 5C (min 50% d’approvisionnement en circuit court direct et indirect wallon, min 50% de produits certifié bio, transparence maximale sur les pratique de gestion et de gouvernance, services sociétaux complémentaires).
    • Augmenter le nombre de consommateurs qui s’approvisionnent en circuit court et la valeur du panier moyen.
    • Soutenir l’accessibilité à une alimentation de qualité pour tous et toutes.
    • Augmenter le capital social global des coopératives en circuit court.
  • Professionnaliser et crédibiliser la Fédération sectorielle – Alimentation durable et circuit court:

    • Consolider la relation de gouvernance entre le Collectif 5C et le collectif Créalim, a minima en coupole d’asbl.
    • Consolider les collaborations et synergies – et valoriser l’expertise là où elle se trouve.
    • Développer fortement la promotion du circuit court et la demande (B2C et B2B).
    • Soutenir la communication sur la Fédération ES alimentation et circuit court.
    • Soutenir la mission de cCréalim – et des Ceintures et Réseaux alimentaires, GAL et Conseils de Politique Alimentaire – en vue d’une coordination efficace des Projets alimentaires territoriaux en développant – dans le champ du Collectif 5C – toute l’amplitude d’un service technique systémique aux acteurs économiques en circuit court.